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Post by shakib on Oct 18, 2023 4:19:32 GMT
它显然已经意识到其以前主要基于规则的监管方法需要进行根本性审查并理解其现有的准则未能防止如此多的滥用因为规则和法规虽然必要且重要但从未真正决定组织在现实中如何行事。世界。真正的驱动力始终是组织自身的特定文化文化基于一套共同的价值观这些价值观驱动着组织及其成员的行为无论是好还是坏。的新思路在其年报告企业文化和董事会的作用中已经很明确该报告是在与进行长时间协商后发布的。主席当时表示规则和制裁显然有其作用但从长远来看它们本身并不能带来富有成效的行为。 这份报告着眼于企业文 数字数据 化在实现长期商业和经济成功方面所发挥的日益重要的作用。新准则的核心是项指导原则一开始就明确规定一个成功的公司由一个高效且具有创业精神的董事会领导其作用是促进公司长期可持续的成功为股东创造价值并为更广泛的社会做出贡献。董事会应确定公司的宗旨价值观和战略并确保这些目标价值观和战略与其文化保持一致。所有董事必须诚信行事以身作则并弘扬理想的文化。董事会应确保公司拥有必要的资源来实现其目标并根据这些目标衡量绩效。董事会还应建立审慎有效的控制框架以便评估和管理风险。
为了使公司履行对股东和利益相关者的责任董事会应确保与这些各方的有效接触并鼓励他们的参与。董事会应确保劳动力政策和实践符合公司价值观并支持其长期可持续成功。员工应该能够提出任何关心的问题。有什么不喜欢的新准则的整体基调是寻求的不仅仅是勾选框内的合规性。公司应采取实质性措施来遵守所有这些关键要求并提供证据证明他们已经这样做了。公司董事会必须评估和监督公司文化如果整个企业的政策实践或行为与公司的宗旨价值观和战略不一致则应寻求管理层已采取纠正措施的保证。
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